Recenzije u rubrici kućne usluge

Ректор ГИТИСа - Заславский Г.А. позволяет себе оскорблять и унижать подчинённых, повышать голос до визга, используя при этом нецензурную брань. Так же позволяет опускаться в присутствии всего коллекти...

1\) Руководству наплевать на своих сотрудников. Существует лишь элита в центральном офисе, состоящая из трех человек, остальные мусор. 2) Проверки гос. Инспекции по труду ходят, как себе домой, но на ...

Выполнял тестовое задание как программист для этой шарашки. Получил ответ, что мое резюме отложили на будущее, мол я подхожу, но уже взяли человека. Позвоним как только так сразу. Уже дважды получал о...

Разговаривают с высокомерием, сотрудников и студентов не уважают. Рядовым сотрудникам выплачивают самый минимум, премии копеечные, отношение не корректное- могут наорать, унизить, заставляют (под угро...

Прошу обратить внимание, кто соглашается на должность воспитателя в Детский клуб "Классики"Советский район, Урванцева, 25, не ходите! Мало того, что работодатель- Сиротинина Светлана Валерье...

Это просто ад! Директор считает себя королевой! Учителей может называть де***ами, а на учеников орать что они воры и про*****тки. Практически каждую перемену учителей собирает к себе дабы поорать. Мож...

НЕ советую здесь работать, организация не выплачивает вовремя зарплату преподавателям, руководитель А. Птуха забирает все деньги себе на преподавателей ей наплевать! Все работают без договоров. Менедж...

Требования к педагогам абсолютно не соответствуют зп! Сплетни и интриги! Могут не выдать на руки трудовой договор, и без вашего ведома просто не оформить официально! И это не единственное нарушение ТК...

Работала в этом заведении давно и недолго, так как меня просто "выживала" методист сада. И, как во время работы я поняла, именно она негласно заведовала всем и манипулировала. Будьте осторож...

Коллектив Дома детского творчества настоящий гадюшник во главе слабого и безвольного человека Малкина Павла Вдадимировича, которым манипулирует Устькачкинцева Татьяна Николаевна, руководитель структур...